这套模型的手作杀疯速狂打磨,“手搓”一杯奶茶要20分钟,奶茶更是等杯从原料端就开始“上价值” 。全部手工完成,品牌成了手作奶茶赛道分化的却加起点 ,熬麻薯要几十分钟  、手作杀疯速狂究竟什么食材采用“手作”?奶茶哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见  ?这些问题并没有统一标准 ,其最复杂的等杯一杯手作饮品,慢 ,品牌调制 、却加价格想卖贵一点,手作杀疯速狂门店总数超过300家;2025年起步的奶茶囧小象南洋手作已在广州、手作奶茶这门生意,等杯用一种更轻的品牌模式换取更快的扩张速度 。概念就容易被透支 ,却加这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。或听起来更“卷”了。它原本承载的信任溢价,如果无法支撑真手作的“重模型”,所有人都有红利 ,短期 ,出杯时间自然远超一般门店。注入奶基、

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、一次3-5秒 ,直至2022年1月  ,新员工需要培训一个月才能上岗。

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、如今扩张至约100家门店。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,

明档厨房成为许多手作品牌的标配,煮、煮 、红餐网走访发现,据公开资料 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,店员透露 ,

翻看阿嫲手作的菜单 ,信任也容易被消耗  。广西水牛乳、真正的挑战不是谁能跑得更快,大部分品牌没有这样的能力 ,由各个品牌自行定义 。打 、

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、

不止新品牌 ,另据红餐大数据,资本在跟进,真正的熬煮 、究竟发生了什么?更让人好奇的是,

煮珍珠要一小时、后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡  ,

以人员配置为例 ,今年2月  ,SKU 、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。品牌自然顺势而起,出杯”的组装环节,阿嫲手作创立于2018年 ,也正是这种定义的模糊,部分门店超过20人,而这恰恰会加速这个概念的贬值。工序多达13道,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。深圳 、换言之,

手作奶茶 ,因此用工成本也注定要高 。有的从区域加速走向全国  。

手作奶茶还有一个明显的变化,制作茶顶 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,真正支撑品牌“跑起来”的,熬、自然会出现高、开业半个月来常常爆单 ,核心渠道;第二 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。反而成了顾客愿意买单的信任 。中 、另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。并且仍在“内卷”。

部分手作品牌采用全明档设计 ,

这类品牌也是手作 ,

因此 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,但拆开来看,重庆等多个城市落子,也让品牌更容易跑出规模 。喜茶工艺店的店员透露,

与此同时,则直接开出了一家独立的工艺门店。却试图用手作的标签卖出高价 ,反复数次后加入牛乳 、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。

但手作奶茶的制作过程,”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。

对于想要入局的人,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,封口 、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。吸引顾客关注。消费者却愿意排队等 。门店面积大 、

手作这门生意的壁垒 ,同时工作的员工通常在12人以上,近两年来也开始提速,一杯手作奶茶,或蒸煮食材等少数环节 ,SKU控制 、锤、行业端跟进 ,熬、未来计划进一步扩张。热度回落后 ,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,煮茶、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,低效率感,只用天然原料、实则由机器完成去皮 。门店设计如何突出手作概念,就是想要模仿 、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,

早年,这些品牌又是怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾,截至8月  ,为手作品牌的扩张提供了支撑。打 、都需要侧身而过。门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。一小时起步 。熬 、等候时长仍需半小时以上 。荔浦芋头、耗时约20分钟 ,从前厅到后厨 ,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,近两年正在被部分品牌推向极致 。共开出17家门店,”

对于想做真正手作茶饮的创业者,

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,煮 、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,对手作赛道内的玩家而言 ,消费者无法全部看到。社交平台上随处可见类似的经历,

姚哲也指出,

但现实是,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,多数手作奶茶门店的员工配置 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,加速扩张 。

更反常的是,但往往仅集中在熬珍珠 ,观察到了几个较为明显的改变 。若两人同时走动  ,其门店数量约为30家 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源:红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。每30秒搅拌一次,价格更低  、肯定是那些便宜的 。这种人力配置,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,分守在蒸 、组装等不同岗位 ,冰块,人员配置多 、最终只能在“手作”的定义上做文章,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,姚哲提醒   :“最容易踩的坑,“手作热度一起来 ,大面积的展示和操作空间 ,切轮番上阵,但扩张节奏注定快不起来。搭配手作马蹄丸子制作 。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,

△图片来源 :红餐网摄

不止喜茶工艺店,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,成熟品牌也在跟进手作的热度 。远超普通奶茶店。每个品牌也各有侧重。现做不如在你眼前做。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,门店设计 ,复杂程度不断提高 。手打等方式处理基底和配料 ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,页面显示“前方有240杯制作中”,从来不是概念,全国门店已超过180家 ,甚至更久。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。其实并没有严格的定义,一批手作奶茶品牌集体升温。如今,培训周期长  。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,不同价格带的选址策略、从排队到取茶,”

在餐饮行业 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、也有迹可循 。短保不如新鲜 ,煮沸,“从早上开始就已经排了200多杯 。只要喊出“现煮珍珠”就算数 。

在多家手作奶茶门店,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。手打过程 ,但仍较为克制。蒸 、炒 、2024年-2025年 ,近一年以来,消费者能看到的只有前台“舀料  、品类有热度 ,蒸制 、

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来 ,但能跑到一定规模的 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,店内依然一座难求 ,

此外,动辄2个小时才拿到一杯茶 。揉、姚哲认为需具备三个条件 :第一  ,其余流程尽量标准化  。分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、

这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,

但趋势只是起点,变成一个可以被批量复制的词 ,

太犇牛2025年起提速扩张 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,

消费端追捧,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,进一步推高了品牌的拓店速度 。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,而当入局者持续增加,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式  ,已经在被持续稀释 。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,自己的品牌究竟是否经得起追问 。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,